Dylematy praktyczne.

Naszym celem jest pomoc czytelnikom w zaplanowaniu i zrealizowaniu ewaluacji użytecznej z perspektywy inkubatora. Wierzymy, że choć w publikacji przede wszystkim przedstawiliśmy wiele nierozstrzygniętych dylematów, to jej lektura pomoże w lepszym zrozumieniu, po co ewaluować innowacje społeczne i jak zaplanować ten proces. Ta inspiracja nie będzie jednak efektem samej lektury (wszak niewiele w niej gotowych odpowiedzi), tylko refleksji, która zgodnie z naszą intencją powinna jej towarzyszyć.

• W pierwszym rozdziale przedstawiamy kontekst, który pozwoli lepiej zrozumieć kolejne części książki. Piszemy w nim o tym, czym są inkubatory innowacji społecznych, a czym mikroinnowacje (i jak różnią się od makroinnowacji), oraz jak rozumiemy ewaluację, a w szczególności ewaluację mikroinnowacji społecznych.
• W drugim rozdziale omawiamy dwie kluczowe według nas funkcje ewaluacji, a także katalog powiązanych z nimi celów i wartości. Odpowiedź na pytanie, jaką funkcję ma spełniać ewaluacja w danym inkubatorze, w największym stopniu wpłynie na to, jak rozstrzygnąć zaprezentowane dylematy.
• W trzecim rozdziale pokazujemy przykłady rozwiązań, które według nas warto wykorzystywać w procesie ewaluacji mikroinnowacji społecznych.
• W czwartym rozdziale przedstawiamy kilka zidentyfikowanych przez nas modeli ewaluacji w inkubatorach innowacji społecznych. To, na jaki model ewaluacji się zdecydować, to kolejne z „wielkich pytań” ewaluacji mikroinnowacji społecznych.

Współautorem tej publikacji jest Maciej Onyszkiewicz ze stoczniowego zespołu badań i doradztwa, który ewaluował mikroinnowacje społeczne w trzech różnych inkubatorach.

Publikacja powstała w ramach projektu Katalizator innowacji społecznych realizowanego przez Fundację Stocznia i Fundację Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, współfinansowanego ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego.