• Przejdź do menu głównego
• Przejdź do treści
• Przejdź do stopki

Strona poświęcona publikacji „BOX – badanie oddziaływania na kapitał społeczny. Podręcznik o tym, jak badać swój wpływ na społeczność i po co to robić”.

Na stronie, poza elektroniczną wersją publikacji, znajduje się także film animowany dotyczący tej tematyki oraz 6 przetestowanych narzędzi badawczych.

Podręcznik powstał z myślą o działających lokalnie organizacjach pozarządowych. Pomaga w indywidualnym przybliżaniu się do odpowiedzi co z działań tego rodzaju organizacji rzeczywiście wynika? W jakim stopniu przekładają się one na trwałą zmianę w społecznościach, w których prowadzą swoje projekty? Które z wielu elementów, składających się na kapitał społeczny, wzmacniają swoimi działaniami? Które powinny wzmacniać, aby wywrzeć największy wpływ na otaczającą je rzeczywistość?

BOX (skrót od wyrażenia Badanie Oddziaływania na Kapitał Społeczny) to metodologia i zbiór narzędzi, które można wykorzystać do ewaluacji dotychczasowej działalności, ale także jako pomoc przy tworzeniu planów na przyszłość.

Podręcznik BOX przybliża samo pojęcie kapitału społecznego, odzierając je z akademickiego żargonu i odnosząc się do znanych nam wszystkim sytuacji i zjawisk. W podręczniku omawiamy model pomiaru kapitału społecznego: jego miary, dobór narzędzi służących do gromadzenia danych na jego temat oraz sposób wykorzystania zebranych danych. Przedstawiamy też w szczegółach same narzędzia i instruujemy krok po kroku, jak z nich korzystać, a także pokazuje, jak interpretować uzyskane w ten sposób wyniki. Choć podręcznik stanowi zamkniętą całość, lepiej traktować go raczej jako mapę, pomocną w nawigowaniu po narzędziach i opracowaniach składających się na całość modelu.

Narzędzia, które prezentujemy w podręczniku, były projektowane tak, by mogły z nich skorzystać zarówno małe lokalne organizacje, jak i operatorzy dużych programów. Staraliśmy się opracować je w taki sposób, by mógł ich użyć dosłownie każdy, i aby ich zastosowanie nie wymagało specjalistycznej wiedzy ani dużych nakładów.

Różne organizacje mają różne możliwości, a także odmienne poglądy na to, skąd warto czerpać wiedzę o lokalnej sytuacji. Dlatego narzędzia projektowaliśmy modułowo – tak, aby ich użytkownicy mogli je komponować w dowolny sposób, wybierając spośród nich te, które najlepiej pasują do danej sytuacji czy po prostu najbardziej

Podręcznik powstał z inspiracji i na zlecenie Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności, która od lat na różne sposoby wspiera działania organizacji pozarządowych w Polsce. Jest efektem projektu „BOX – badanie oddziaływania na kapitał społeczny„. Wszystkie prezentowane w podręczniku metody zostały przetestowane w polskich warunkach przez cztery organizacje będące ośrodkami „Działaj Lokalnie” – programu PAFW realizowanego przez Akademię Rozwoju Filantropii w Polsce.

Pełna wersja podręcznika oraz narzędzia w nim omawiane znajdują się na stronie kapitalspoleczny.org.

Czy to coraz częściej pojawiające się w debacie publicznej pojęcie to niewiele znacząca nowa moda, czy realny sposób na sprostanie wyzwaniom współczesności? Co to właściwie znaczy i jakie są prawdziwe przykłady innowacji społecznych? Jak można rozpoznawać autentyczną społeczną wartość różnych nowych rozwiązań? Co hamuje rozwój innowacji w Polsce i jak to zmienić?

W kilku krótkich rozdziałach rozważamy różne aspekty rozwoju innowacji społecznych. Opisujemy także konkretne przykłady przedsięwzięć, które naszym zdaniem należy uznać za innowacyjne. Przede wszystkim jednak „bronimy” innowacji społecznych – piszemy o tym, dlaczego warto w nie wierzyć i o nie zabiegać.

Zawarta w drugim numerze „Głosu Stoczni” nasza własna, autorska propozycja sposobu oceny rzeczywistej wartości innowacji społecznych, zawarta w kilku kryteriach, jest nie tyle zamkniętą propozycją, ile materiałem do dyskusji.

Podręcznik, który powstał w ramach projektu „Jak usłyszeć głos seniora?” zawiera ogólne i szczegółowe wskazówki dotyczące organizowania i prowadzenia różnego rodzaju procesów konsultacyjnych w udziałem osób starszych.

Podręcznik składa się z:

• opisów różnych metod i technik użytecznych przy realizacji procesów partycypacyjnych z udziałem osób starszych,
• opisów ciekawych, polskich i zagranicznych przykładów takich procesów (m.in. pierwszego w Polsce panelu obywatelskiego w Gdyni, konsultacji programu “Warszawa Przyjazna Seniorom” czy funkcjonowania Miejskiej Rady Seniorów w Poznaniu),
• gotowych do realizacji scenariuszy działań włączających osoby starsze w procesy decyzyjne.

W 2014 r. powstało jego II wydanie, uzupełnione m.in. o opis procesu przeprowadzony w ramach projektu „Senior Woli”.

Poradnik powstał z myślą o mieszkańcach Warszawy, którzy zgłosili projekty do budżetu partycypacyjnego i którzy w trakcie tego procesu będą prezentować je innym warszawiakom, starając się zdobyć ich poparcie dla swoich propozycji. Jego przygotowanie było jednym z elementów projektu, w ramach którego wspieraliśmy organizację budżetu partycypacyjnego w Warszawie.

Strona poświęcona podręcznikowi Od diagnozy do strategii. Partycypacyjne planowanie usług publicznych w samorządach lokalnych.

Na stronie, poza elektroniczną wersją publikacji, znajduje się także film animowany dotyczący tej tematyki, narzędzia badawcze wykorzystane w działaniach diagnostycznych dotyczących usług publicznych oraz przykłady konkretnych przedsięwzięć tego rodzaju.

Zrealizowane przez nas badanie miało charakter eksploracyjny, pozwoliło przyjrzeć się zjawisku, które wcześniej nie zostało zbadane na szerszą skalę. Całość badania składała się z trzech etapów:

• kwerendy internetowej,
• wywiady telefoniczne z przewodniczącymi rad powołanych przed grudniem 2013 roku,
• badania jakościowe 8 rad seniorów.

W raporcie zgromadzono wnioski, dotyczące zarówno lokalnego znaczenia, jak i funkcjonowania rad seniorów. Zabrane historie, przykłady przedsięwzięć, opinie formułowane przez przedstawicieli różnych lokalnie funkcjonujących grup, a także obserwacje poczynione w każdej ze zbadanych gmin pozwoliły wyciągnąć wnioski na temat sposobów działania rad seniorów, ich sukcesów, barier w codziennym funkcjonowaniu i wyzwań, które stoją przed tego rodzaju ciałami konsultacyjnymi.

Autorka: Katarzyna Starzyk

Konsultacja: Maria Wiśnicka

Projekt graficzny: Marianna Wybieralska

Rok wydania: 2014

Od kilku lat z biernych odbiorców polityk samorządowych mieszkańcy zmieniają się w obywateli odpowiedzialnych za przestrzeń, w której żyją – organizują się i podejmują działania, których celem jest zmiana jakości ich życia. Zjawisko to jest dzisiaj najważniejszym wyzwaniem dla zarządzających samorządami. Aby w sposób konstruktywny wykorzystać twórczą energię, która towarzyszy aktywistom miejskim, społecznikom, liderom organizacji pozarządowych czy po prostu coraz bardziej świadomym mieszkańcom, samorządowi liderzy muszą nauczyć się stwarzać warunki dla aktywnych obywateli. Muszą nauczyć się dzielenia wiedzą i planami, które posiadają oraz angażować mieszkańców w ich tworzenie już na etapie koncepcyjnym – diagnoz, analiz i wstępnych założeń. Muszą w końcu przygotować urzędników do innego sposobu działania. Stały dialog z mieszkańcami staje się świadomym i praktycznym narzędziem w rękach prezydentów, burmistrzów i wójtów.
/ze wstępu/

Publikację przygotowaliśmy wspólnie z Centrum Komunikacji Społecznej Urzędu m.st. Warszawy.

Autorzy: Artur Bartoszewicz, Jan Herbst, Łukasz Ostrowski, Katarzyna Starzyk, Jan Jakub Wygnański

Opisy przykładów: Anna Cybulko, Jan Herbst, Andrzej Szpor, Katarzyna Starzyk, Jan Wiśniewski

Redakcja merytoryczna: Anna Petroff-Skiba, Zofia Komorowska

Projekt graficzny: Studio Kotbury

Zdjęcia: Wojtek Radwański

Rok wydania: 2014

Strona www publikacji: oddiagnozy.stocznia.org.pl

Posiadamy jeszcze niewielką liczbę publikacji w wersji drukowanej. Osoby zainteresowane ich otrzymaniem prosimy o kontakt na adres stocznia[at]stocznia.org.pl.

Celem projektu było wzmocnienie w sposób trwały i systemowy pozycji organizacji pozarządowych w procesach konsultacji polityk publicznych na szczeblu lokalnym i centralnym poprzez praktyczne wsparcie administracji i organizacji w wypracowywaniu i wdrażaniu czytelnych reguł i standardów prowadzenia procesów konsultacyjnych.

Projekt realizowaliśmy w partnerstwie z Fundacją Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych (liderem przedsięwzięcia) jako jeden z tzw. projektów systemowych w ramach programu Obywatele dla Demokracji finansowanego z funduszy EOG.

W projekcie realizowaliśmy następujące działania na szczeblu lokalnym i centralnym:

Działania badawcze i diagnostyczne
Przeprowadzimy badanie konkretnych przypadków konsultacji społecznych ważnych dla sektora pozarządowego na poziomie centralnym oraz diagnozujemy stan współpracy ministerstw biorących udział w projekcie z organizacjami pozarządowymi (głównie pod kątem komunikacji i konsultacji społecznych). Dodatkowo dokonaliśmy przeglądu konsultacji społecznych na szczeblu centralnym oraz aktualizujemy dane dot. barier uczestnictwa organizacji pozarządowych w konsultacjach lokalnych. Chcieliśmy dzięki temu usystematyzować, uaktualnić i podsumować wiedzę na temat efektywności konsultacji społecznych z udziałem organizacji, wciąż funkcjonujących w tym obszarze barier, a także zmian, jakie  dokonały się w tej kwestii w ostatnich latach.

Wdrożenia reguł konsultacji społecznych
Wspólnie z wybranymi ministerstwami i 6 miastami wdrażaliśmy reguły prowadzenia konsultacji społecznych w oparciu o 7 zasad konsultacji (wypracowanych w 2012 przez grupę ekspertów społecznych i przedstawicieli administracji) oraz Kanon Lokalnych Konsultacji Społecznych (będący w opracowaniu w ramach projektu Decydujmy Razem), a w kolejnych 4 samorządach pracowaliśmy nad propozycjami takich rozwiązań.

Upowszechnianie standardów konsultacji społecznych
Poprzez organizację seminariów regionalnych i ogólnopolskich (seminarium otwierające odbyło się w trakcie VII OFIP-u we wrześniu 2014 r.) oraz cykl webinariów upowszechnialiśmy wiedzę na temat stosowania zasad konsultacji społecznych oraz roli organizacji pozarządowych w procesach konsultacyjnych wśród przedstawicieli administracji centralnej i lokalnej oraz organizacjami z rożnych części Polski. Oprócz tego spotykaliśmy się z dziennikarzami i dzieliliśmy się wiedzą na temat tego, co jest istotą procesów konsultacyjnych i jak powinny być one prowadzane.

Publikacje i narzędzia na temat konsultacji społecznych
W ramach projektu opublikowaliśmy przewodnik dla organizacji i samorządów wspomagający dalsze działania na rzecz wdrażania standardów konsultacji społecznych. Pod tym kątem rozwinęliśmy również zasoby portalu partycypacjaobywatelska.pl. Dodatkowo, rozbudowaliśmy narzędzie do konsultacji online  mamzdanie.pl tak, aby jak najlepiej dostosować je do potrzeb realizacji konsultacji społecznych na poziomie lokalnym w sprawny i przejrzysty sposób.

Projekt realizowaliśmy w ramach programu Obywatele dla Demokracji finansowanego z Funduszy EOG.