• Przejdź do menu głównego
• Przejdź do treści
• Przejdź do stopki

Celem projektu, który realizowaliśmy wspólnie z Gminą Miasta Gdynia, Miastem st. Warszawa oraz ECORYS Polska sp. z o.o., było wsparcie w rozwoju nowatorskich, oddolnie wypracowywanych rozwiązań (innowacji społecznych) dotyczących usług świadczonych na rzecz osób zależnych ze względu na niepełnosprawność, chorobę lub wiek i ich opiekunów.

W trakcie projektu, w dwóch lokalizacjach – Laboratorium Innowacji Społecznych w Gdyni oraz Marzycielach i Rzemieślnikach. Domu Innowacji Społecznych w Warszawie – funkcjonowały Inkubatory pomysłów, w których testowaliśmy model inkubacji innowacji oparty na lokalnej, sieciowej współpracy międzysektorowej.

W ramach trzech naborów do inkubatora 72 pomysły na innowacje otrzymały wsparcie (m.in. w formie szkoleń, indywidualnych konsultacji i mentoringu) przy dopracowywaniu koncepcji i przygotowywaniu prototypu innowacyjnego rozwiązania, które następnie mogło być przetestowane w mikroskali. 33 z nich otrzymały grant na przeprowadzenie testowego wdrożenia w wybranej lokalizacji, a najlepsze spośród przetestowanych innowacji, z potencjałem do dalszego wdrażania, zostały upowszechnione na szerszą skalę w oparciu o doświadczenia z testowania.

Ze wsparcia inkubatora mogły korzystać przedstawiciele różnego rodzaju organizacji, instytucji i przedsiębiorstw, ale także grupy nieformalne i osoby fizyczne.

Więcej informacji o inkubatorze, testowanych i upowszechnianych innowacjach, w tym broszury i podcasty na ich temat, można znaleźć na tej stronie.

Oprócz wsparcia dla konkretnych potencjalnych innowacji, w ramach projektu testowaliśmy też sam model pracy „inkubacyjnej” z pomysłami dotyczącymi odpowiedzi na społeczne wyzwania.

Prowadziliśmy także działania upowszechniające samą tematykę innowacyjnego podejścia do wyzwań społecznych – m.in. portal innowacjespoleczne.org.pl, spotkania wprowadzające w tematykę poszczególnych naborów do inkubatora, które mogą pomóc budować zespoły projektowe wokół konkretnych, zdiagnozowanych potrzeb osób zależnych, otwarte seminaria poświęcone różnym aspektom innowacji społecznych oraz spotkania sieciujące dla osób i instytucji zainteresowanych tworzeniem innowacji – zarówno od strony autorów pomysłów, jak i podmiotów, które mogłyby je wdrażać.

Pracowaliśmy również na rzecz budowania lokalnych środowisk przyjaznych innowacjom – w kilku miastach (poza Warszawą i Gdynią) zorganizujemy wspólnie z lokalnymi partnerami tzw. Innowacyjne miksery dla osób zainteresowanych pracą nad poszukiwaniem nowych rozwiązań dla problemów społecznych.

Projekt był współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Wiedza Edukacja Rozwój.

Inkubator Innowacji Społecznych „Mikroinnowacje – Makrokorzyści” służył inkubacji nowych pomysłów redukujących problemy ludzi młodych w zakresie znalezienia zatrudnienia bezpośrednio po zakończonej edukacji. Jego celem było wzmocnienie regionalnego (lubelskiego) ekosystemu rozwoju innowacji społecznych.

Realizatorem projektu była Lubelska Fundacja Rozwoju, a my na jej zlecenie prowadziliśmy ewaluację, jak testowane innowacje sprawdzają się w praktyce, na ile skutecznie realizują zakładane cele oraz jakie są wstępne pomysły na wdrożenie tych rozwiązań na szerszą skalę. Do współpracy przy projekcie zaprosiliśmy badaczy z Lubelskiej Grupy Badawczej.

Projekt zakładał przeprowadzenie w Szczekocinach cyklu działań animacyjno-badawczych, w czasie których razem z młodzieżą analizowaliśmy potencjał miejscowości i zastanawialiśmy się nad tym, jaka może być rola Zespołu Szkół w Szczekocinach w jego przyszłym rozwijaniu i wykorzystywaniu. Motorem przedsięwzięcia byli uczniowie, którzy stworzyli zespół odpowiedzialny za przeprowadzenie badania, opracowanie jego wyników oraz przedstawienie ich społeczności lokalnej.

W ramach projektu – wspólnie z młodzieżą – przeprowadziliśmy:

• kilkanaście wywiadów IDI z zaangażowanymi w sprawy lokalne mieszkańcami,
• cztery mobilne punkty konsultacyjne w przestrzeni miasta,
• spacer badawczy, którego efektem był film z udziałem młodych osób, opowiadający o ich subiektywnym spojrzeniu na swoje otoczenie.

Dodatkowo, przygotowaliśmy analizę danych zastanych o najważniejszych problemach i potencjałach Szczekocin, wzięliśmy udział w lokalnym forum dotyczącym przyszłości miasta „Szczekociny – i co dalej?” i zorganizowaliśmy warsztaty projektowania graficznego, na których młodzież przygotowała subiektywną mapę „Okrywamy Szczekociny” z odniesieniem do najistotniejszych ich zdaniem miejsc w mieście.

W ramach projektu odbyła się też wizyta studyjna Młodzieżowej Rady Gminy z Lichnowy połączona z warsztatami street art, na których młodzi ludzie wspólnie przygotowali torby z motywami inspirowanymi historiami lokalnymi.

Poprzez zrealizowane działania udało nam się wyposażyć młodzież uczestniczącą w projekcie w podstawową wiedzę związaną z badaniami społecznymi i diagnozą lokalną, która może stać się podbudową do ich dalszego zaangażowania w sprawy swojej miejscowości.

Projekt sfinansowała Edukacyjna Fundacja im. prof. Romana Czerneckiego.

Wspólnie z ukraińską organizacją pozarządową Opora wspieraliśmy trzy ukraińskie samorządy – Dubno, Bar i Sewerynówkę – w wymyśleniu, przygotowaniu i przeprowadzeniu konsultacji społecznych.

Projekt miał na celu wsparcie przedstawicieli ukraińskich gmin w ich pierwszych doświadczeniach przeprowadzania procesów partycypacyjnych, ale także merytoryczne wzmocnienie zespołu Opory.

W ramach projektu:

• zorganizowaliśmy robocze spotkanie z przedstawicielami Opory, mające na celu wymianę doświadczeń na temat partycypacji obywatelskiej i najciekawszych zjawisk w tym obszarze w obydwu krajach (np. nowych narzędzi partycypacji), a także stanu konsultacji społecznych na poziomie samorządu lokalnego. Zespół Stoczni podzielił się także swoimi doświadczeniami związanymi ze współpracą z lokalnymi samorządami i organizacją konsultacji społecznych;
• zorganizowaliśmy kilkudniowe spotkanie szkoleniowo-sieciujące, podczas którego przedstawiciele Dubna, Baru i Sewerynówki zdobyli wiedzę na temat dobrze prowadzonych procesów konsultacyjnych, zapoznali się z użytecznymi metodami konsultacji, a także przy wsparciu ekspertów Opory i Stoczni, przygotowali wstępny plan procesów konsultacyjnych, które w kolejnym etapie mieli przeprowadzić;
• wspólnie z Oporą pomogliśmy w przeprowadzeniu tych procesów;
• zorganizowaliśmy spotkanie podsumowujące dla wszystkich uczestników projektu, mające na celu wymianę zdobytych w trakcie konsultacji doświadczeń.

Projekt był współfinansowany ze środków Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności w ramach programu RITA – Przemiany w regionie, realizowanego przez Fundację dla Demokracji.

W ramach projektu wspieraliśmy samorządy stojące przed wyzwaniem opracowania studium lub miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego. Celem naszych działań była pomoc w przygotowaniu konsultacji społecznych dokumentów planistycznych, zwłaszcza przed stworzeniem projektu dokumentu.

Projekt realizowaliśmy wspólnie z naszymi partnerami – Fundacją Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych, Fundacją Napraw Sobie Miasto, Pracownią Zrównoważonego Rozwoju oraz Związkiem Miast Polskich.

Jesteśmy przekonani, że tak wczesne konsultacje, zakładające przy tym aktywny udział mieszkańców, umożliwiają lepsze poznanie ich oczekiwań i potrzeb oraz dostosowanie do nich propozycji planistycznych, a w konsekwencji zmniejszają ryzyko późniejszych konfliktów.

W ramach projektu 25 gmin otrzymało wsparcie eksperckie i finansowe w skonsultowaniu wspólnie z mieszkańcami pomysłów na plany zagospodarowania przestrzeni, a 5 gminom towarzyszyliśmy przez cały proces także na etapie konsultacji gotowych projektów.

Do udziału w projekcie mogła się zgłosić każda gmina – zależało nam, by wesprzeć możliwie różnorodne gminy, dlatego do projektu zapraszaliśmy gminy miejskie, wiejsko-miejskie i wiejskie z terenu całej Polski.

Jakiego wsparcia udzieliliśmy gminom w ramach projektu?

• wspólne zaplanowaliśmy przebieg konsultacji dokumentu planistycznego, w tym dobieraliśmy narzędzia pomocne w prowadzeniu konsultacji (również narzędzia informatyczne),
• przyznaliśmy grant na przeprowadzenie konsultacji w wysokości ok. 20 tys. zł,
• zapewniliśmy szkolenia, warsztaty i doradztwo ekspertów z dziedziny planowania przestrzennego i partycypacji obywatelskiej na etapie przygotowania i realizacji konsultacji społecznych dla osób bezpośrednio zaangażowanych w proces po stronie gminy,
• organizowaliśmy spotkania służące wymianie doświadczeń z innymi gminami prowadzącymi podobne konsultacje.

Nabory do projektu odbyły się we wrześniu 2016 roku oraz na początku 2017 roku.

Więcej informacji o projekcie: www.partycypacjaobywatelska.pl/przestrzen.

Na zlecenie Zarządu Zieleni m.st. Warszawy, we współpracy z cooperativa studio, prowadziliśmy proces badawczo-projektowy „Szanuj zieleń”, który miał na celu opracowanie rozwiązań chroniących miejską zieleń.

Zamienione w klepiska trawniki, rozjeżdżone parkowe alejki, połamane kwiaty i krzewy – to powszechny widok we wszystkich dzielnicach Warszawy. Coraz więcej z nas dostrzega, że samochody zajmują zbyt wiele przestrzeni. Jednocześnie obawiamy się ograniczeń w ruchu i likwidacji miejsc parkingowych.

W gronie mieszkańców, ekspertów i przedstawicieli miasta postanowiliśmy zmierzyć się z tym wyzwaniem i wspólnie opracowaliśmy konkretne, praktyczne i gotowe do wdrożenia rozwiązania, zapobiegające niszczeniu zieleni przez kierowców i innych uczestników ruchu.

Proces składał się z trzech głównych etapów: diagnozy, konceptualizacji i prototypowania.

Etap I – diagnoza, czyli tworzenie bazy wiedzy na temat skali, charakteru oraz sprawdzonych środków zaradczych do przeciwdziałania problemowi (czerwiec 2018)

Etap II – konceptualizacja, czyli wspólne poszukiwanie rozwiązań w trakcie otwartych warsztatów (lipiec – sierpień 2018)

Etap III – prototypowanie i ocena pomysłów, czyli zbieranie opinii i testowanie poszczególnych propozycji (październik – listopad 2018)

Raport z przebiegu procesu jest dostępny tutaj.

Podczas konsultacji wspólnie z mieszkańcami (dziećmi, ich opiekunami i wszystkimi zainteresowanymi) zastanawialiśmy się, jak zaprojektować zaniedbany obecnie plac zabaw przy ulicy Baśniowej na warszawskiej Ochocie.

Chcieliśmy zebrać opinie użytkowników na temat tego, co ich zdaniem warunkuje przyjazną i bezpieczną przestrzeń zabawy. W tym celu zorganizowaliśmy:

• dwa spotkania warsztatowe (diagnostyczne i projektowe),
• dwa punkty konsultacyjne (diagnostyczny i zbierający uwagi do wstępnego projektu placu zabaw).

Mieszkańcy  mieli także możliwość przekazania nam swoich uwag drogą mejlową.

W ramach akcji promocyjnej umieściliśmy różne treści zachęcające mieszkańców do wzięcia udziału w konsultacjach w przestrzeni placu – m.in. tabliczki informujące o konsultacjach oraz wystawę prac plastycznych przedstawiających wymarzony plac zabaw autorstwa dzieci z okolicznych przedszkoli.

Zebrane w trakcie konsultacji informacje posłużyły projektantom do przygotowania koncepcji zagospodarowania placu zabaw, który zaprezentowaliśmy na spotkaniu podsumowującym.

Raport z konsultacji jest dostępny tutaj.

Konsultacje społeczne prowadziliśmy wspólnie z architektami z pracowni Kształtownia.pl na zlecenie Urzędu Dzielnicy Ochota m.st. Warszawy. Projektanci odpowiadali także za przygotowanie koncepcji modernizacji placu zabaw.

Projekt CAMI miał na celu stworzenie autonomicznego asystenta – robota dedykowanego seniorom. Był on odpowiedzią na potrzebę wydłużenia okresu samodzielności osób starszych w starzejących się społeczeństwach z jednoczesnym zapewnieniem im odpowiedniego wsparcia na tym etapie życia.

Robot, wyposażony w technologię sztucznej inteligencji, poprzez integrację wielu urządzeń i sensorów miał monitorować stan zdrowia seniorów i sytuację w ich domu, a także asystować osobom starszym podczas wykonywania ćwiczeń fizycznych i reagować w sytuacji utraty przez nich równowagi. Jednocześnie urządzenie miało służyć jako platforma do komunikacji z opiekunami i jednostkami służby zdrowia oraz sprzyjać utrzymywaniu kontaktów towarzyskich

Projekt był realizowany przez międzynarodowe konsorcjum złożone z 8 partnerów pod przewodnictwem Uniwersytetu w Bukareszcie.

Stocznia była zaangażowana w część badawczą projektu obejmującą badania i analizę potrzeb i oczekiwań użytkowników, zarówno seniorów, jak i ich opiekunów oraz interesariuszy instytucjonalnych. Uczestniczyliśmy także w pracach dotyczących wdrożenia i upowszechnienia rozwiązania.

Projekt był finansowany przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w ramach programu „Ambient Assisted Living”.

Na zlecenie Centrum Handlowego Wola Park przeprowadziliśmy konsultacje społeczne dotyczące wstępnej koncepcji zmian w tzw. Parku Ulricha na warszawskiej Woli.

Park Ulricha to sąsiadująca z Wola Parkiem przestrzeń obejmująca tereny zielone oraz zabytkowe budynki – szklarnie i willa. Docelowo przestrzeń ta ma być otwarta oraz służyć okolicznym mieszkańcom i klientom odwiedzającym Wola Park. Zespół CH Wola Park chciał się dowiedzieć, jakie są potrzeby różnych grup interesariuszy oraz jakie dokładnie funkcje mogłaby pełnić ta przestrzeń. Na podstawie warsztatów zostały opracowane wstępne koncepcje zagospodarowania terenu.

Naszym zadaniem było sprawdzenie, co na ich temat sądzą okoliczni mieszkańcy i osoby odwiedzające Wola Park. Przeprowadziliśmy więc cztery punkty konsultacyjne, podczas których prezentowaliśmy plansze z propozycjami rozwiązań przestrzennych, nowych funkcji dla remontowanych szklarni i willi oraz pomysły na działania, które można by tam podejmować. Przechodniów pytaliśmy o opinie na temat, ale także o zupełnie nowe podpowiedzi.

Zebrany materiał posłużył do przygotowania planu funkcjonalno-przestrzennego dla Parku Ulricha, który został przekazany przedstawicielom Centrum Handlowego Wola Park.

Zarząd Zieleni m.st. Warszawy planuje modernizację skweru między ulicami Karmelicką, Anielewicza i Edelmana na Muranowie. To teren położony w sąsiedztwie Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN i ważne miejsce wypoczynku i rekreacji. O tym, co zrobić, żeby jeszcze lepiej pełniło swoją funkcję, rozmawialiśmy z mieszkańcami Muranowa w ramach konsultacji społecznych.

Spotykaliśmy się z mieszkańcami w punktach informacyjno-konsultacyjnych i na warsztatach. Byliśmy też obecni w okolicach skweru – odwiedzaliśmy lokalne imprezy i wyszliśmy na spotkanie mieszkańcom pobliskich kamienic i bloków. W często odwiedzanych miejscach, takich jak biblioteka i kawiarnia, przeprowadziliśmy również prostą ankietę dotyczącą preferencji mieszkańców odnośnie do przyszłości skweru. Całość procesu konsultacji podsumowaliśmy na spotkaniu otwartym.

Do udziału w konsultacjach zachęcaliśmy za pomocą informacji w lokalnej prasie i internecie, plakatów i ulotek, a także niekonwencjonalnych tabliczek umieszczonych w różnych miejscach na skwerze.

Konsultacje społeczne prowadziliśmy wspólnie z architektami i architektami krajobrazu z pracowni JAZ+architekci i Studio-ak na zlecenie Zarządu Zieleni m.st. Warszawy. Poza udziałem w konsultacjach projektanci byli również odpowiedzialni za wypracowanie koncepcji zagospodarowania skweru.

Raport z konsultacji społecznych można znaleźć na tej stronie.

—

fot. Marta Truszkiewicz