• Przejdź do menu głównego
• Przejdź do treści
• Przejdź do stopki

Poradnik powstał z myślą o mieszkańcach Warszawy, którzy zgłosili projekty do budżetu partycypacyjnego i którzy w trakcie tego procesu będą prezentować je innym warszawiakom, starając się zdobyć ich poparcie dla swoich propozycji. Jego przygotowanie było jednym z elementów projektu, w ramach którego wspieraliśmy organizację budżetu partycypacyjnego w Warszawie.

Działasz lokalnie i chcesz wiedzieć, jaki jest Twój wpływ na społeczność, dla której działasz? A może potrzebujesz dowodów, że Twoje działania wzmacniają lokalne więzi i pomagają ludziom współdziałać? Stocznia przygotowała podręcznik, który ma pomóc organizacjom pozarządowym mierzyć ich wpływ na kapitał społeczny.

Podręcznik przedstawia w przystępny sposób koncepcję kapitału społecznego, a także dostarcza 6 narzędzi badawczych służących do pomiaru siły kapitału społecznego, opracowanych w formie krótkich „zeszytów”. Towarzyszy mu „koło decyzyjne BOX”, dzięki któremu będzie Ci łatwiej wybrać odpowiednie dla Ciebie narzędzia. Każda z prezentowanych metod była testowana przez Ośrodki programu „Działaj Lokalnie” Polsko – Amerykańskiej Fundacji Wolności.

Przygotowaliśmy także krótki film wyjaśniający bliżej pojęcie „kapitału społecznego”, jego znaczenie dla rozwoju lokalnego oraz zachęcający do skorzystania z narzędzi BOX”

Podręcznik ma wersję drukowaną i cyfrową (.pdf) oraz dedykowaną stronę internetową, z której można pobrać komplet narzędzi: www.kapitalspoleczny.org

Czas trwania: od 2013 r.

Zespół projektu: Rafał Rudnicki, Jan Herbst, Jan Mencwel
Wsparcie: Maria Wiśnicka

—

Projekt jest realizowany przy wsparciu Polsko-Amerykańskiej Fundacji Wolności.

NaprawmyTo.pl to narzędzie informatyczne, służące do mapowania problemów w przestrzeni publicznej.

Pomysł na stworzenie serwisu zrodził się w oparciu o wnioski organizacji pozarządowych składane do Fundacji im. Stefana Batorego w ramach programu „Demokracja w działaniu”. Pod patronatem Fundacji i przy wsparciu koordynacyjnym Stoczni kilkanaście organizacji z całego kraju zdecydowało się pracować nad stworzeniem wspólnego narzędzia, które będzie mogło być lokalizowane w kolejnych miejscach – miastach, gminach, województwach. Głównymi źródłami inspiracji dla serwisu były brytyjski mechanizm FixMyStreet.com oraz amerykański portal SeeClickFix.com.

W 2012 r. serwis Naprawmyto.pl był pilotażowo wdrażany w wybranych gminach położonych w różnych częściach Polski. Operatorami były lokalne organizacje pozarządowe, które brały udział w budowie serwisu oraz uczestniczące w 10. edycji akcji „Masz Głos, Masz Wybór”. Ich zadaniem było przetestowanie działania serwisu w kontekście lokalnym, w tym administracja podstronami gmin, budowa partnerstwa z samorządem i promocja serwisu wśród mieszkańców.

W 2015 roku strona przeszła przebudowę sfinansowaną ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego uzyskanych na podstawie umowy pożyczki z Towarzystwem Inwestycji Społeczno-Ekonomicznych SA.

Obecnie serwis działa w 30 samorządach. Zarządza nim Stocznia, a obsługą informatyczną zajmuje się firma Escola.

Więcej informacji o przedsięwzięciu znajduje się na stronie serwisu: naprawmyto.pl.

Koordynatorka projektu: Natalia Klamann

Forum Praktyków Partycypacji to cykliczne, dwudniowe wydarzenie o interaktywnej formule, skierowane do osób, które aktywnie zajmują się tematyką partycypacji obywatelskiej: mają wiedzę i doświadczenie w realizacji różnego rodzaju procesów partycypacyjnych, chcą zdobyć nowe kontakty i poruszyć podczas spotkania bardziej skomplikowane zagadnienia.

Ideą wydarzenia jest tworzenie przestrzeni do poznania się osób, które w praktyce zajmują się działaniami w obszarze partycypacji obywatelskiej, do wzajemnego poszerzenia wiedzy oraz wymiany poglądów i doświadczeń. Pośrednio wydarzenie ma się też przyczyniać do poprawy jakości procesów partycypacyjnych w Polsce oraz umacniania środowiska osób zajmujących się partycypacją, które dzięki Forum będą mogły wspierać się merytorycznie i wzajemnie motywować do organizacji własnych przedsięwzięć.

Formuła wydarzenia zakłada wielość jednocześnie odbywających się sesji (przez sześć edycji odbyło się łącznie blisko 250 sesji i warsztatów). Partycypacyjny charakter Forum przejawia się także w doborze tematów, na który wpływ mają sami uczestnicy, i w prowadzeniu sesji przez nich samych.

Merytoryczną i organizacyjną stronę wydarzenia wspierają też tzw. kontrybutorzy, czyli przedstawiciele organizacji i samorządów z całej Polski, których Stocznia co roku zaprasza do współpracy i wspólnego namysłu nad Forum.

Do tej pory odbyło się sześć edycji:

• w maju 2014 r. w Warszawie,
• w maju 2015 r. w Warszawie,
• w czerwcu 2016 r. w Warszawie,
• w czerwcu 2017 r. w Lublinie,
• w czerwcu 2018 r. we Wrocławiu,
• w czerwcu 2019 r. w Gdańsku, Gdyni i Sopocie.

Zaczynaliśmy w gronie 150 uczestników, ostatnia, szósta edycja zgromadziła prawie 280 osób. Gościliśmy także przedstawicieli organizacji z innych krajów – Islandii, Norwegii, Cypru, Grecji, Gruzji, Ukrainy, Słowenii, Rosji i Wielkiej Brytanii.

Pierwsza edycja odbyła się w ramach projektu „Kurs – partycypacja!”. Dwie kolejne edycje realizowaliśmy w ramach programu Obywatele dla Demokracji finansowanego z funduszy EOG. Kolejne edycje organizowaliśmy przy wsparciu finansowym Urzędu Miasta Lublin (4 edycja), Urzędu Miejskiego Wrocławia i Wrocławskiego Centrum Rozwoju Społecznego (5 edycja), a także Urząd Miejski w Gdańsku, Miasto Gdynia – Laboratorium Innowacji Społecznych, Urząd Miasta Sopotu, Europejskie Centrum Solidarności i Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot (6 edycja).

Strona poświęcona podręcznikowi Od diagnozy do strategii. Partycypacyjne planowanie usług publicznych w samorządach lokalnych.

Na stronie, poza elektroniczną wersją publikacji, znajduje się także film animowany dotyczący tej tematyki, narzędzia badawcze wykorzystane w działaniach diagnostycznych dotyczących usług publicznych oraz przykłady konkretnych przedsięwzięć tego rodzaju.

Zrealizowane przez nas badanie miało charakter eksploracyjny, pozwoliło przyjrzeć się zjawisku, które wcześniej nie zostało zbadane na szerszą skalę. Całość badania składała się z trzech etapów:

• kwerendy internetowej,
• wywiady telefoniczne z przewodniczącymi rad powołanych przed grudniem 2013 roku,
• badania jakościowe 8 rad seniorów.

W raporcie zgromadzono wnioski, dotyczące zarówno lokalnego znaczenia, jak i funkcjonowania rad seniorów. Zabrane historie, przykłady przedsięwzięć, opinie formułowane przez przedstawicieli różnych lokalnie funkcjonujących grup, a także obserwacje poczynione w każdej ze zbadanych gmin pozwoliły wyciągnąć wnioski na temat sposobów działania rad seniorów, ich sukcesów, barier w codziennym funkcjonowaniu i wyzwań, które stoją przed tego rodzaju ciałami konsultacyjnymi.

Autorka: Katarzyna Starzyk

Konsultacja: Maria Wiśnicka

Projekt graficzny: Marianna Wybieralska

Rok wydania: 2014

Od kilku lat z biernych odbiorców polityk samorządowych mieszkańcy zmieniają się w obywateli odpowiedzialnych za przestrzeń, w której żyją – organizują się i podejmują działania, których celem jest zmiana jakości ich życia. Zjawisko to jest dzisiaj najważniejszym wyzwaniem dla zarządzających samorządami. Aby w sposób konstruktywny wykorzystać twórczą energię, która towarzyszy aktywistom miejskim, społecznikom, liderom organizacji pozarządowych czy po prostu coraz bardziej świadomym mieszkańcom, samorządowi liderzy muszą nauczyć się stwarzać warunki dla aktywnych obywateli. Muszą nauczyć się dzielenia wiedzą i planami, które posiadają oraz angażować mieszkańców w ich tworzenie już na etapie koncepcyjnym – diagnoz, analiz i wstępnych założeń. Muszą w końcu przygotować urzędników do innego sposobu działania. Stały dialog z mieszkańcami staje się świadomym i praktycznym narzędziem w rękach prezydentów, burmistrzów i wójtów.
/ze wstępu/

Publikację przygotowaliśmy wspólnie z Centrum Komunikacji Społecznej Urzędu m.st. Warszawy.

Autorzy: Artur Bartoszewicz, Jan Herbst, Łukasz Ostrowski, Katarzyna Starzyk, Jan Jakub Wygnański

Opisy przykładów: Anna Cybulko, Jan Herbst, Andrzej Szpor, Katarzyna Starzyk, Jan Wiśniewski

Redakcja merytoryczna: Anna Petroff-Skiba, Zofia Komorowska

Projekt graficzny: Studio Kotbury

Zdjęcia: Wojtek Radwański

Rok wydania: 2014

Strona www publikacji: oddiagnozy.stocznia.org.pl

Posiadamy jeszcze niewielką liczbę publikacji w wersji drukowanej. Osoby zainteresowane ich otrzymaniem prosimy o kontakt na adres stocznia[at]stocznia.org.pl.

Celem projektu było wzmocnienie w sposób trwały i systemowy pozycji organizacji pozarządowych w procesach konsultacji polityk publicznych na szczeblu lokalnym i centralnym poprzez praktyczne wsparcie administracji i organizacji w wypracowywaniu i wdrażaniu czytelnych reguł i standardów prowadzenia procesów konsultacyjnych.

Projekt realizowaliśmy w partnerstwie z Fundacją Inicjatyw Społeczno-Ekonomicznych (liderem przedsięwzięcia) jako jeden z tzw. projektów systemowych w ramach programu Obywatele dla Demokracji finansowanego z funduszy EOG.

W projekcie realizowaliśmy następujące działania na szczeblu lokalnym i centralnym:

Działania badawcze i diagnostyczne
Przeprowadzimy badanie konkretnych przypadków konsultacji społecznych ważnych dla sektora pozarządowego na poziomie centralnym oraz diagnozujemy stan współpracy ministerstw biorących udział w projekcie z organizacjami pozarządowymi (głównie pod kątem komunikacji i konsultacji społecznych). Dodatkowo dokonaliśmy przeglądu konsultacji społecznych na szczeblu centralnym oraz aktualizujemy dane dot. barier uczestnictwa organizacji pozarządowych w konsultacjach lokalnych. Chcieliśmy dzięki temu usystematyzować, uaktualnić i podsumować wiedzę na temat efektywności konsultacji społecznych z udziałem organizacji, wciąż funkcjonujących w tym obszarze barier, a także zmian, jakie  dokonały się w tej kwestii w ostatnich latach.

Wdrożenia reguł konsultacji społecznych
Wspólnie z wybranymi ministerstwami i 6 miastami wdrażaliśmy reguły prowadzenia konsultacji społecznych w oparciu o 7 zasad konsultacji (wypracowanych w 2012 przez grupę ekspertów społecznych i przedstawicieli administracji) oraz Kanon Lokalnych Konsultacji Społecznych (będący w opracowaniu w ramach projektu Decydujmy Razem), a w kolejnych 4 samorządach pracowaliśmy nad propozycjami takich rozwiązań.

Upowszechnianie standardów konsultacji społecznych
Poprzez organizację seminariów regionalnych i ogólnopolskich (seminarium otwierające odbyło się w trakcie VII OFIP-u we wrześniu 2014 r.) oraz cykl webinariów upowszechnialiśmy wiedzę na temat stosowania zasad konsultacji społecznych oraz roli organizacji pozarządowych w procesach konsultacyjnych wśród przedstawicieli administracji centralnej i lokalnej oraz organizacjami z rożnych części Polski. Oprócz tego spotykaliśmy się z dziennikarzami i dzieliliśmy się wiedzą na temat tego, co jest istotą procesów konsultacyjnych i jak powinny być one prowadzane.

Publikacje i narzędzia na temat konsultacji społecznych
W ramach projektu opublikowaliśmy przewodnik dla organizacji i samorządów wspomagający dalsze działania na rzecz wdrażania standardów konsultacji społecznych. Pod tym kątem rozwinęliśmy również zasoby portalu partycypacjaobywatelska.pl. Dodatkowo, rozbudowaliśmy narzędzie do konsultacji online  mamzdanie.pl tak, aby jak najlepiej dostosować je do potrzeb realizacji konsultacji społecznych na poziomie lokalnym w sprawny i przejrzysty sposób.

Projekt realizowaliśmy w ramach programu Obywatele dla Demokracji finansowanego z Funduszy EOG.